Wie wirtschaftlich ist Microsoft Dynamics 365 Business Central für den Mittelstand?

Veröffentlicht am 27. April 2026

Lesedauer: 8 Minuten

Neuer Forrester-Report:

Microsoft Dynamics 365 Business Central amortisiert sich in unter sechs Monaten.

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Zusammenfassung

Ein neu veröffentlichter Bericht von Forrester zeigt, dass sich die Investition in Microsoft Dynamics 365 Business Central für mittelständische Unternehmen bereits nach weniger als sechs Monaten amortisiert. Der prognostizierte Return on Investment (ROI) liegt bei über 200 %.

Analysiert wurden wirtschaftliche Effekte durch den Einsatz von Microsoft Dynamics 365 Business Central über einen Zeitraum von drei Jahren anhand einer Beispielorganisation.

Microsoft beauftragte Forrester Consulting mit der Durchführung einer Total Economic Impact™ (TEI)‑Studie. Ziel war es, den gesamtwirtschaftlichen Nutzen und potenziellen Return on Investment (ROI) zu untersuchen, den Unternehmen durch den Einsatz von Microsoft Dynamics 365 Business Central erzielen können.

In diesem Artikel erläutert Tecman Deutschland die Ergebnisse der Untersuchung. Wir ordnen deren wirtschaftliche Bedeutung für kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland aus den Branchen Lebensmittelproduktion und -handel, Großhandel, Fertigung und FMCG ein und leiten Handlungsempfehlungen für Sie ab.

Return on Invest durch Microsoft Business Central

Konsolidierte, risikobereinigte Kennzahlen über drei Jahre für KMU*

0%

Kapitalrendite

0 Tsd. $

Wirtschaftlicher Mehrwert

0 Tsd. $

Nettobarwert

< 6 Monate

Amortisationsdauer

*Berechnet für ein Beispielunternehmen mit 50 Mio. $ Jahresumsatz und 300 Mitarbeitenden.
Quelle: Forrester Research 2026 „The Total Economic Impact™ Of Microsoft Dynamics 365 Business Central“.

Wie entsteht dieser wirtschaftliche Effekt?

Laut Forrester ist ein Großteil auf Zeitersparnisse und geringere Komplexität von Unternehmensprozessen zurückzuführen. Die in der Studie betrachteten Unternehmen berichteten unter anderem von:

  • Schnellere Monats‑ und Jahresabschlüsse (bis zu 30 %)
  • Reduzierter Aufwand für Prüfungen und Audits (bis zu 30 %)
  • Weniger manuelle Prozesse im Finanzbereich
  • Reduktion paralleler Systeme und Insellösungen, die betrieben und gewartet werden müssen.

Diese Effekte führten zu einer Produktivitätssteigerung der Finanzteams um bis zu 50 %, einer Reduzierung der Gesamtbetriebskosten (TCO) um rund 14 % und zu einer besseren Transparenz über Finanz‑ und Betriebsdaten hinweg.

Der Bericht vom 31. März 2026 weist ausdrücklich auf die Vorteile der Konsolidierung von ERP‑Systemen hin. Durch die Ablösung von Altsystemen und die Bündelung von Finanzwesen, Reporting und operativen Prozessen in Business Central konnten Unternehmen Doppelarbeiten reduzieren, ihr Reporting vereinfachen und Prozesse ohne zusätzlichen Overhead skalieren.

Relevanz für KMU in Lebensmittel, Fertigung, Großhandel und FMCG

Forrester weist darauf hin, dass es sich bei den Ergebnissen um potenzielle Effekte auf Basis einer Beispielorganisation handelt.

Dennoch deckt sich die Frage nach der Wirtschaftlichkeit mit den Herausforderungen, die Tecman Deutschland bei Lebensmittelherstellern, Fertigungsbetrieben und Großhändlern feststellt.

Gerade im produktions‑ und handelsnahen Mittelstand entstehen wirtschaftliche Vorteile meist weniger durch einzelne Funktionen, sondern durch reibungslose End‑to‑End- und Warenwirtschafts-Prozesse vom Einkauf über Lager und Produktion bis zur Abrechnung.

Aus Sicht von Tecman Deutschland ist entscheidend, mit welcher Zielsetzung Business Central eingeführt und genutzt wird.

  • Lebensmittelindustrie:
    Kriterien für ein cloudbasiertes Warenwirtschaftssystem sind Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Chargenlogik und saubere Bestandsbewertung sowie detaillierte Auswertungen und automatisierte Abläufe in den Einkaufs- und Verkaufsprozessen.

  • Fertigungsbetriebe:
    Hier ist die Wirtschaftlichkeit eines Enterprise-Resource- Planning-Systems stark an strukturierte Stammdaten, klare Kalkulationen und realistische Plan‑/Ist‑Vergleiche gekoppelt.

  • Großhandel und FMCG‑Umfeld:
    Hier wird ERP-Software vor allem dann wirtschaftlich, wenn Durchlaufzeiten, Lagerprozesse und kaufmännische Abläufe konsistent abgebildet sind.

Einordnung der Forrester Kennzahlen für deutsche KMU

Die von Forrester ausgewiesenen Kennzahlen basieren auf einer Beispielorganisation in den USA mit einem Jahresumsatz von 50 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen beschäftigt 300 Mitarbeitende, davon 15 in zentralen Finanz‑ und Rechnungswesenfunktionen sowie 100 sogenannte Light User.

Für deutsche KMU lassen sich diese Ergebnisse nicht eins zu eins übertragen. Dennoch sind sie strukturell relevant, da viele Organisationen vergleichbare Ausgangssituationen und ähnliche Aufbauorganisationen aufweisen: schlanke Finanzteams, begrenzte IT‑Ressourcen und historisch gewachsene Systemlandschaften mit hohem manuellem Anteil, die von Jahr zu Jahr unwirtschaftlicher werden. Das ist der Grund, weswegen Organisationen bestehende On‑Premise-ERP‑Systeme neu bewerten.

In Unternehmen mit kleinen bis mittelgroßen Finance‑ und Controlling‑Teams wirken Prozessvereinfachungen multiplikativ. Wenn wenige Mitarbeitende mehrere Rollen abdecken, führen weniger manuelle Abstimmungen, einheitliche Stammdaten und integrierte Prozesse unmittelbar zu spürbaren Entlastungen im Tagesgeschäft.

Skalierungsfähigkeit von KMU steigern

Die im Forrester Bericht erwähnte Skalierungsfähigkeit lässt sich auch auf deutsche KMU übertragen. Mittelständische Unternehmen wachsen in der Regel nicht immer linear, sondern schubweise. Auslöser sind neue Produktlinien, Standorte oder veränderte Kundensegmente sowie exogene Effekte wie z.B. neue Regulatorik. IT Strukturen, die hier nicht mitwachsen können, werden zum Flaschenhals.
In Wachstumsszenarien, wenn neue Prozesse und mehr Daten hinzukommen, entsteht Wirtschaftlichkeit durch weniger Systembrüche und gleichbleibend geringem Wartungsaufwand. Microsoft Business Central ermöglicht integrierte, skalierfähige Standardprozesse, zentralisierte Daten und Erweiterungen kontrolliert einzusetzen.

Geldwerte Vorteile durch Effizienz und Kostensenkung

Produktivitätssteigerung in Finanzprozessen

2.160 Tsd. $

Kosteneinsparungen durch ERP-Konsolidierung

1.750 Tsd. $

Verbesserte Profitabilität

2.460 Tsd. $

Optimiertes Reporting

490 Tsd. $

ERP Konsolidierung als wirtschaftlicher Faktor

Der Forrester‑Bericht weist auch auf einen Aspekt hin, den Tecman Deutschland seit Jahren in Projekten beobachtet:

Die Wirtschaftlichkeit eines ERP-Systems entsteht nicht durch maximale Individualisierung, sondern durch Prozessklarheit, Standardisierung und Reduktion von Komplexität.

Eine wesentliche Maßnahme ist laut Forrester‑Analyse die Konsolidierung von ERP‑ und Inselsystemen. Unter Tecman Deutschland Kunden sehen wir: Altsysteme abzulösen und in vernetzte Cloud-Strukturen zu migrieren, wird zur wirtschaftlichen Notwendigkeit. Wie unser Kunde, der Handelsverlag wvgw berichtete, werden Updates aus Kostengründen oft nicht mehr gemacht. Die Systeme geraten daraufhin an ihre Grenzen. Die Migration in die Business Central Cloud ermöglicht automatische Updates und sichert den Support durch Microsoft – anders als bei Altsystemen on-premise.

Moderne Cloud‑Plattformen wie Business Central vereinen Automatisierung, Transparenz, Echtzeit-Daten und KI in einer integrierten Lösung und schaffen damit Zukunftsfähigkeit über den reinen wirtschaftlichen Nutzen hinaus.

Wie Tecman Deutschland unterstützt

Tecman Deutschland begleitet mittelständische Unternehmen aus Lebensmittelindustrie, Großhandel Non Food und Fertigung bei der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central mit einem klaren fachlichen Ansatz:

„Standard first“

Grundlage ist der Business‑Central‑Standard. Unser Ziel ist, Ihre Unternehmensprozesse zuerst zu vereinfachen und zu strukturieren, bevor über Erweiterungen oder echte Anpassungen an der Software nachgedacht wird.

Vorteile des Standard First Ansatzes für Ihr Unternehmen:

  • kalkulierbare Kosten,
  • geringere Komplexität,
  • zukunftsfähige, skalierbare Prozesse.

Bei Tecman Deutschland erhalten Sie das Cloud-ERP-System Microsoft Business Central immer zum Festpreis. Sie entscheiden lediglich den Funktionsumfang.

SimplifyBC

Tecman Festpreispaket SimplifyBC Box

Mit SimplifyBC verfolgen wir bei Tecman Deutschland einen besonders strukturierten Ansatz für die standardnahe Einführung von Business Central.

SimplifyBC beinhaltet die vier Business Central Kernmodule Buchhaltung, Ein- und Verkauf sowie Lagerwesen zum verbindlichen Fixpreis ohne versteckte Kosten. Diese Kernpakete bilden die funktionelle Basis für Ihren schnellen Start und können jederzeit um weitere Service-Pakete und Funktionen/Module erweitert werden.

Business Central à la carte (BC a la carte)

Für Unternehmen mit spezifischen Anforderungen ist das Business Central à la carte die beste Wahl. Im BC a la Carte Angebot wählen Sie Anzahl und Umfang der Funktionen/Module und damit die jeweiligen Serice-Pakete frei nach Bedarf. Der Funktionsumfang wird zusätzlich über zertifizierte Apps erweitert.

Tecman Festpreispaket a la Carte Box

Methodik des Forrester Reports

Auf Grundlage der Interviews entwickelte Forrester ein TEI‑Rahmenwerk (Total Economic Impact), ein Modell einer Beispielorganisation sowie eine ROI‑Analyse, die die finanziell betroffenen Bereiche veranschaulicht.

Die Beispielorganisation ist repräsentativ für die befragten Unternehmen und dient dazu, die aggregierte finanzielle Analyse darzustellen.

Die Beispielorganisation weist folgende Merkmale auf:

Die Organisation betreibt Microsoft Dynamics 365 Business Central als Cloud‑Lösung. Vor der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central nutzte sie ein On‑Premises‑ERP‑System, eine Kombination aus Einzellösungen sowie Tabellenkalkulationen zur Abwicklung ihrer Geschäftsprozesse. Die Organisation nutzt nicht alle verfügbaren Module von Microsoft Dynamics 365 Business Central, beispielsweise keine Funktionen zur Lagerproduktivität oder zu erweiterten Fertigungsszenarien.

Modellierung und Annahmen

Auf Grundlage der Interviews geht Forrester für die Beispielorganisation von folgenden Annahmen aus:

  • Im Ausgangszustand gibt die Beispielorganisation jährlich 40.000 US-Dollar für Lizenzen und Support bestehender Lösungen aus.

  • Zudem verfügte die Organisation über eine Vollzeitkraft (FTE), die 25 % ihrer Arbeitszeit für die Betreuung und den Betrieb der Altsysteme aufwendete. Das durchschnittliche vollkostenbasierte Jahresgehalt für IT‑FTEs beträgt 136.500 US-Dollar.

  • Die Beispielorganisation erzielt einen Jahresumsatz von 50 Millionen US-Dollar. Die durchschnittliche Nettomarge beträgt 10 % vor der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central.
  • Bis Jahr 3 verbessert sich die Marge um 3 Prozentpunkte. Dieser Nutzen steigt schrittweise von Jahr 1 bis Jahr 3, da der Einsatz von Microsoft Dynamics 365 Business Central im Zeitverlauf reift und die Organisation das System zunehmend nutzt, um fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
  • Das Finanzteam wendet jährlich 10 Arbeitstage für die Vorbereitung von Audits auf. Durch den Einsatz von Microsoft Dynamics 365 Business Central reduziert sich der Zeitaufwand um 20 % im ersten Jahr und um bis zu 30 % im dritten Jahr.
  • Darüber hinaus verbringt das Finanzteam 6 Stunden pro Woche mit internen Reporting‑Aktivitäten. Der Zeitaufwand verringert sich mit Microsoft Dynamics 365 Business Central um 20 % im ersten Jahr und um bis zu 30 % im dritten Jahr.
  • Der vollkostenbasierte Stundensatz für Mitarbeitende, die in Reporting‑ und Audit‑Aktivitäten eingebunden sind, beträgt 56 US-Dollar.

Der Forrester-Report „The Total Economic Impact™ of Microsoft Dynamics 365 Business Central“ kann hier im Original nachgelesen werden.

Forbes Advisor:
Business Central eines der besten ERP Softwarelösungen

Der Forrester‑Bericht ist nicht die einzige aktuelle Bestätigung für Business Central. Forbes Advisor zählte Microsoft Dynamics 365 Business Central im September 2025 zu den besten ERP‑Softwarelösungen für kleine und mittelständische Unternehmen. Ausschlaggebend waren insbesondere der breite Funktionsumfang und die Eignung für wachsende Unternehmen.

Darum geht es in diesem Artikel:

Autor

Simone Brett-Murati

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